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[Sujets IPD] Nous sommes des praticiens de l'IPD - Division de la surface

2022-08-24

[ Sujets IPD ] Nous sommes des praticiens de l'IPD - Division HardFace

Auteur : Peng Sun

Auditeur : Wang Li

La R&D n'est pas seulement le département de R&D, c'est tout le personnel

Le marché n'est pas seulement pour les ventes, c'est un marché pour tous les employés

Innovation basée sur le marché - orienté vers la demande

Les produits ne peuvent avoir une vitalité vigoureuse que si elles correspondent au marché. Les six concepts de la construction du système IPD Xiamen Tungsten nous obligent à nous adapter pleinement au marché, à collecter largement la demande du marché, à combiner la stratégie de développement de la société de groupe, à effectuer la planification et la gestion de la demande, diriger le développement de projets de R&D et améliorer les projets de R&D pour la compagnie. Service cible.


La R&D est un comportement d'investissement - Gestion des risques

Aucune organisation ne peut atteindre une R&D à 100% correcte, mais nous devons continuer à améliorer le taux de réussite des projets de R&D. L'investissement en R&D de Huawei en 2021 est de 142,7 milliards de yuans. Cet argent consiste à investir pour atteindre une plus grande valeur à l'avenir, et non pour les eaux usées. En tant qu'entreprise publique, nous ne devons pas autoriser la perte d'actifs appartenant à l'État, mais nous devons mettre en œuvre une gestion des beaux pour garantir que notre investissement en R&D est précieux et enrichissant.

Collaboration croisée - coopération transparente

Les murs du département sont souvent vus dans le travail quotidien, et c'est un barrage routier qui entrave l'efficacité du travail. Et une équipe efficace et unie interpartimentaire, elle deviendra une référence, réduira la communication et l'attente inutiles, et fera passer les choses grâce à l'unité et à la coopération.

Stratégie de développement et de réutilisation de la plate-forme - BKMC

La création de fondations et la réplication rapide et l'application de technologies matures aideront à réduire le coût du développement de la technologie et à faciliter la création systématique des entreprises de planification de produits. Il est également essentiel de raccourcir les cycles de développement de produits, ce qui nous permet de répondre plus rapidement et efficacement aux besoins des clients.

Séparation relative du développement de la technologie et du développement de produits - Stratégie asynchrone

Le développement de la technologie transforme les technologies immatures et non résolues en technologies matures; Le développement de produits consiste à appliquer autant que possible les technologies matures à partir de l'étagère en fonction de la demande du marché et de répondre aux exigences des clients avec précision, rapidement et à faible coût. Le développement de la technologie fait attention à l'innovation et le développement de produits se concentre sur le retrait rapide de la valeur.

Parallélisme structuré - aller de pair

Le système de processus IPD est une structure pyramidale, et vous pouvez obtenir un aperçu et apprécier chaque détail. Dans l'ensemble, ce n'est pas une logique séquentielle et peut être parallélisée. Des travaux multidimensionnels sont effectués en même temps, ce qui est plus propice à l'amélioration de l'efficacité du temps.


L'IPD est un système de R&D interpartimentaire, plutôt que le département de R&D précédent travaillant seul, ce qui est un défi sérieux pour toutes les entreprises. Il se concentre sur un retour sur investissement efficace et est le seul moyen de gagner en R&D. La construction du système IPD nous présente un nouveau défi. C'est une révolution qui a balayé tous les départements de l'entreprise. Si nous voulons faire du bon travail dans ce changement, nous devons d'abord avoir un objectif et une unité clairs, et l'équipe de direction doit fournir un soutien adéquat. Il s'agit d'une bataille difficile, et les matériaux au visage dur ont fait le premier pas à cet égard. Au cours de la période de plan quinquennal (2021-2025), la division des matériaux de surface dure effectuera la construction du système IPD en stricte avec les directives pour la construction du système IPD du groupe et à la lumière des conditions spécifiques des conditions spécifiques la division. À l'heure actuelle, nous ne sommes qu'au niveau 2.0 (excellentes fonctions). Ensuite, nous nous concentrerons sur la création d'une équipe efficace entre le jeu, ferons du bon travail en gestion de projet et atteignez le niveau 3.0 (excellents projets).


La construction du système IPD n'est pas réalisée du jour au lendemain. Au contraire, c'est un processus ardu. Pour le moment, nous avons besoin de praticiens pour se lever, pratiquer et planifier, organiser et prendre les devants, afin que les idées IPD puissent être efficacement intégrées dans le cœur de la majorité des employés. Je crois que grâce à nos efforts continus, le système IPD pourra briller dans le tungstène Xiamen, faire un bon travail pour servir l'entreprise et atteindre l'objectif commercial de cinq ans.

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